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发展战略

海建集团“十三五”战略发展目标

 1.战略定位

  “十三五”期间,把海南省建设集团有限公司打造成海南国际旅游岛建设最大的施工、开发、服务商,海南省建筑产业化的?#23548;?#24341;领者。

2.总体目标

  以“做大、上市、入强”为?#34892;?#24037;作;以“建筑施工做大、建筑产业化做强、房地产做优、项目股权投?#39318;?#31283;、资产管理做活、科技产业做新”为工作目标。重点培育建工股份、建筑产业化股份两家公司上市,并力争再添1-2家房屋建筑工程施工总承包特级资质企业,3-5家贰级资质企业和房地产开发晋升?#25216;?#36164;?#30465;?#35774;计院晋升建筑行业设计综合甲级资质的战略目标,努力做到产业板块清晰、业务重点突出、管理规范科学、发展?#20013;?#20581;康。成为一家集规划设计、科研应用、开发建设和综合服务于一体的国内50强建筑企业。

3.重点任务

  建筑施工做大,巩固核心主业地位;建筑产业化做强,引领全省行业发展;房地产做优,提升经济效益;股权投?#39318;?#31283;,培育新的经济增长点;资产管理做活,实现国有资产充分利用;科技产业做新,通过创新驱动企业?#20013;?#21457;展;抓好重点项目建设,发挥好项目孵化作用;抓好文明创建,使党建工作全覆盖。

 

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